為加強(qiáng)公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展，2 月23日上午，2017年度安全責(zé)任書簽訂大會(huì)在二層會(huì)議室順利召開。公司總經(jīng)理劉志軍、生產(chǎn)副總監(jiān)蔡溢、安委辦戴為及各車間主任、班長(zhǎng)參加了本次會(huì)議。

安全責(zé)任書簽訂大會(huì)

會(huì) 議上，蔡溢副總監(jiān)首先對(duì)2016年公司的安全工作進(jìn)行總結(jié)。他指出，2016年公司的安全事故發(fā)生率較2015年下降了22.2%，安全資金的投入與 2015年同比增加了63.2%；2016年，公司在安全管理上有不少創(chuàng)新之舉：一是對(duì)以往《安全責(zé)任書》的簽訂形式進(jìn)行了改變，推行自下而上的簽訂形 式，由各車間/部門設(shè)定安全考核指標(biāo)，細(xì)化安全檢查表內(nèi)容；二是采取安全管理新舉措，有針對(duì)性地進(jìn)行隱患排查，制定并實(shí)施KYT“安全積分獎(jiǎng)勵(lì)制度”，采 取部門間交叉檢查，相互監(jiān)督學(xué)習(xí)，并充分發(fā)揮微信安全群的作用，排查隱患，監(jiān)督違章；三是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，更好地提升應(yīng)急隊(duì)伍水平；四是 對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行完善與修訂，制定“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的安全管理規(guī)定，完善了動(dòng)火申請(qǐng)的審批流程與公司自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，他也提到，2016年的 安全工作有不少值得肯定的地方。一是應(yīng)急隊(duì)伍能夠在抗擊“莫蘭蒂”臺(tái)風(fēng)時(shí)發(fā)揮較大的作用；二是全員安全意識(shí)有了很大提升，車間、班組能履行好安全檢查職 責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象也有了大幅度的減少；三是高分通過安全三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化換證復(fù)評(píng)，為2017年搞好安全生產(chǎn)工作奠定了信心。

肯 定之余蔡副總監(jiān)也指出了在工作中存在的不足：一是2016年的安全事故發(fā)生率雖然下降了，但事故類別上升了，我們應(yīng)充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免同類事故的再次 發(fā)生；二是部分人員對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，對(duì)安全檢查的執(zhí)行虎頭蛇尾，敷衍應(yīng)付，對(duì)部分隱患的整改不夠及時(shí)。對(duì)此，他也強(qiáng)調(diào)了2017年公司安全工作的重點(diǎn) 與要求：2017年的工作主要圍繞隱患識(shí)別與排查、違章排查兩大主題開展，重點(diǎn)關(guān)注K5焊裝線和模具中心搬遷施工的安全工作，以及工裝項(xiàng)目部和模具中心的 安全管理，將安全工作與精益活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)安全生產(chǎn)，完成二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他要求各級(jí)主管要認(rèn)真對(duì)待安全責(zé)任書的簽訂，作為安全第一責(zé)任人，要切實(shí) 履行安全主題責(zé)任，主動(dòng)、負(fù)責(zé)地開展安全檢查工作，仔細(xì)研讀相關(guān)文件，采取以獎(jiǎng)代罰的形式，推動(dòng)2017年度安全工作的開展。

生產(chǎn)副總監(jiān)蔡溢發(fā)言

隨 后，劉總也強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，在“以人為本”的大趨勢(shì)下，要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，以正向激勵(lì)來強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)重點(diǎn)問題嚴(yán)肅問責(zé)，加大安全投 入，真正落實(shí)“一崗雙責(zé)、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理力量、安全生產(chǎn)報(bào)告制度”，將“安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援”做到位。在實(shí)際 工作中，一線人員要多提想法、建議，創(chuàng)新并落實(shí)安全管理方法。班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，是質(zhì)量、安全、工效的源頭，2017年由精益辦和生產(chǎn)管理部 主導(dǎo)，要重點(diǎn)提升班組長(zhǎng)的建設(shè)工作，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的人才，幫助大家各方各面快速成長(zhǎng)。同時(shí)在安全管理的投入方面，只要有助于提升安全的想法，應(yīng)全力促 成，不惜代價(jià)。

總經(jīng)理劉志軍發(fā)言

會(huì)議最后，安全員戴為為2016年獲得安全獎(jiǎng)的車間頒發(fā)了獎(jiǎng)金，并與各車間主任、各班組組長(zhǎng)簽訂2017年的安全責(zé)任書。通過安全責(zé)任書的簽訂，明確各級(jí)安全第一責(zé)任人的職責(zé)與工作內(nèi)容，有效地開展2017年安全工作。

頒發(fā)獎(jiǎng)金及簽訂安全責(zé)任書

簽 訂安全責(zé)任書是落實(shí)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要舉措，是推行全員參與安全管理的重要步驟。安全責(zé)任書簽訂大會(huì)的順利召開，是搞好2017年安全工作的第一 步，我們堅(jiān)信只要各級(jí)管理人員認(rèn)真履行安全管理工作的主體責(zé)任，2017年，公司在安全管理工作方面能邁上一個(gè)新臺(tái)階。